ローリスクハイリターンな投資としての子育て

40代 家事、育児、教育、投資を中心に生活しています。楽しい生活をおくるための考え方や料理、おすすめ映画、おすすめ本など。

カテゴリ:思想 > 市場原理

・ゴミの分別は資源の有効活用
今では当たり前のようにプラスチックごみ、燃えるゴミ、不燃物などをそれぞれ半透明のポリ袋に入れて決まった日に出しています。ゴミ袋が黒だったことも忘れている人も多いのではないでしょうか。
地球環境を考えればなるべくゴミを出さない、そして資源の有効活用という意味でゴミの分別は大切なことだと思っていました。この論文を読むまでは・・・

従来、プラスチックなどの塩化有機物を焼却炉に入れると焼却炉が傷むという理由が、プラスチック類のごみを、焼却炉に送る「燃えるごみ」に混ぜずに「燃えないごみ」として分別したり、あるいはマテリアル・リサイクルのために分別回収したりすることを正当化してきた。しかし、現代の廃棄物発電は、この問題を既に解決しており、マテリアル・リサイクルでは採算がとれないようなプラスチック類は「燃えるごみ」に混ぜて捨てる方が望ましい。
永井俊哉ドットコム「リサイクルはどうあるべきか」

・市役所職員の意外な言葉
私の友人の中に市役所職員がいます。その人はゴミの焼却場に配属になったことがあり、焼却場の内情に詳しい人です。ゴミんの分別が面倒だという話になった時、彼が言ったことが忘れられません。

「燃えるゴミは生ごみばかりなのでなかなか燃えない。適度にプラスチックが入っていた方が良く燃える。燃えない時は大量の油を使うので、本当にゴミの分別が環境に良いか分からなくなった」

というような話でした。その場では、そんなものかと受け流しましたが、なんともやりきれない気持ちになりました。環境問題を考えてトレイを洗ったり、ペットボトルのラベルを剝がしたりといった行為も本当に意味があるのだろうかと思うようになりました。

 
市場原理のもと営利を追求する企業にとって、人的資源は、天然資源とともに節約に努めなければいけないコストである。また他社との競争に勝つために、顧客の満足度を高めなければならない。そこで、企業は、人件費を最小にし、顧客の利便性を最大にするように進化を遂げてきた。ところが、政府主導のリサイクル産業は、これとは逆の方向に進んでいる。政府にとって、人件費は、雇用の拡大という大義名分のもと増やすことが正当化できるコストであるし、住民の労働は、法律で強制することでタダでいくらでも使える資源である。その結果、政府は人海戦術的なリサイクル産業を肥大化させ、住民には不便な方法を強要するようになったのである。
永井俊哉ドットコム「リサイクルはどうあるべきか」
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・節約生活とゴミの分別
節約生活を考える場合、収入に対して支出の割合を減らすといったことが基本となります。当然、ゴミを減らすことも無駄を省くという意味で重要なことです。だからといって、ゴミを分別するという手間つまり人的資源を浪費することは結果的にコストがかかっているという事実も認識すべきであります。

・ゴミの分別は資源の浪費
そもそもゴミの分別自体が地球環境の改善に有効であるとは思えません。そうであるならば分別している時間が無駄そのものです。私が住む自治体のプラスチックごみは汚れがひどい場合は燃えるゴミとして出して良いそうです。水洗いで汚れが落ちるものは水で流してから出すそうです。いずれにしても罰則規定はないので、まじめに分別している意味は「おそらく地球環境に良いことをやっているつもり」になれることくらいです。しかしながら、分別は面倒で貴重な時間を費やすという人的資源の浪費であるということは事実です。

多くの自治体がプラスチックごみは全て燃えるゴミとして出せる方向になっているとはいえない現状です。少なくとも個人としては行政の押し付けるただ働き(ボランティア)には注意したいと思っています。
この記事は過去の「ゴミの分別は資源の浪費である理由」を加筆、修正したものです。

市場原理は至上原理か
永井俊哉
Nagai, Toshiya
2016-03-05













私の4番目の子供は現在、私立幼稚園に通っています。保育園などの入園シーズンももうすぐなので、私も過去を振り返ってみました。
 
一人目 生後0才から認可保育園(民営)で小学校入学まで 

二人目 1年間の育休取得後、一人目と同じ認可保育園(民営)で小学校入学まで

三人目 1年間の育休取得後、二人目と同じ認可保育園を希望するも、
     定員オーバーで入所できず、民間施設に入所、
     その後、二人目と違う認可保育園(公立)の入園許可が下りました。
     一人目の学童保育、兄弟で違う認可保育園の送り迎えは本当に大変でした

四人目 1年間の育休取得後、三人目と同じ認可保育園(公立)に入所、
     三人目が小学校入学したのを機に私は正社員生活をやめました。
     私は家事専業となったため、認可保育園(公立)を退園し民間幼稚園に入園 

乳児預かり・・・一般住宅を改装したところで、実際に中に入ることはあまりありませんでした。子供の受け渡しは玄関のみでしたので、日中、子供がどういった生活をしているかは実際のところ把握できません。

民営認可保育園・・・職員の雰囲気や挨拶、様々な行事、安全性に配慮した給食など感心させられることが多くありました。人気がある保育園なのも分かります。

公立保育所・・・現場職員の雰囲気は良かったのですが、園長は明らかに子供に興味なさそうな市の職員という感じでした。園庭が職員や保護者の駐車場となっており、安全面でも不安でしたし、それを改善しようともしない態度に不満が溜まる日々でした。

民間幼稚園・・・教育という観点でみると、保育園とは全く違っていました。いろいろな歌が子供の口から自然に出てくるのを見ると幼稚園で良かったなと思います。

一人目、二人目の時は保育園は認可保育園が費用面でも信頼性の面でも安心できるという思い込みがありました。三人目の時、希望していた保育園の入園に入所出来なくて苦労しました。しかしながら、それがきっかけで保育園の制度や幼稚園との違いなどを学び、本質的な問題点などを理解するようになりました。その中でも、この言葉は私の保育園に対する見方を根本から変えました。

待機児童問題の根本原因は、保育園の認可制度だというのが私の持論です。認可制度があると、認可を受けて補助金を受け取るために、保護者のニーズから懸け離れた施設が作られます。通常のマーケットでは、不必要に高額な商品は売れないものですが、税金が投入されると財政錯覚が生じ、安くて高級感のあるサービスが提供されているということで、入園希望者が殺到し、待機児童問題が発生するというわけです。 
  永井俊哉ドットコム「女性の労働力を活用するにはどうすればよいのか」

この論文を読む以前は、待機児童問題は税金などを多く投入することが、解決策につながるものだと信じていました。ましてや税金の投入が市場をゆがめるという発想など全くありませんでした。
希望の認可保育園に入れないことは当時の私たちには大打撃でしたから、上記のような発想は参考程度にしか考える余裕はありませんでした。しかし、そのことがきっかけで、一般住宅を改造した施設での乳児預かりや公立保育園、民間幼稚園を経験することとなりました。それぞれの良い点、悪い点はありますが、希望の民営認可保育園に4人とも入園していたら、今現在のような生活を送ることはなかったでしょう。そういった意味で「希望する保育園に入れなかった」ことは幸運なことだと思っています。下記の書籍は、自分が正しいと思っていること、不満に思うことの根本を揺さぶり、思考の幅を広げてくれるものです。一読をお薦めします。

この記事は過去の「希望の認可保育園に入れなかったという幸運」を加筆、修正したものです。


市場原理は至上原理か
永井俊哉
Nagai, Toshiya
2016-03-05






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